一年來，我們在區(qū)財政局、國資辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在金東公安分局和上級保安協(xié)會的指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過公司全體員工共同努力，取得了一定的成績：實(shí)現(xiàn)年營業(yè)額突破3000萬元，比上年增長70%，制度進(jìn)一步完善，企業(yè)文化建設(shè)大步提升，經(jīng)營實(shí)力不斷加強(qiáng)。為實(shí)現(xiàn)2016年的經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將本年度的工作思路綜述如下：

新的一年，總的思路是“明目標(biāo)、拓渠道、強(qiáng)素質(zhì)、求突破”。全體工作人員要以“忠誠敬業(yè)、開拓市場、完善管理、增創(chuàng)效益”為公司發(fā)展的理念和靈魂，以“完善自我、提高本領(lǐng)、出色工作、作出貢獻(xiàn)、實(shí)現(xiàn)雙贏”為員工的價值導(dǎo)向，著重在四個明顯提高上下功夫。

一是公司行政和業(yè)務(wù)管理水平明顯提高。在近兩年初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、數(shù)字化管理的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大運(yùn)用信息化管理手段，不斷提高管理水平。

二是保安從業(yè)人員綜合素質(zhì)明顯提高。對現(xiàn)有保安人員通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、分期分批組織輪訓(xùn)，逐步提高職業(yè)技能；對新招聘的保安員，要堅持錄用條件，改善年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)，經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗，按期考取《保安員證》，不斷提高保安員的綜合素質(zhì)。

三是服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。崇尚“客戶至上，質(zhì)量第一”的理念，強(qiáng)化服務(wù)觀念，主動征求客戶意見，保持經(jīng)常性的溝通聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，搞好售后服務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

四是經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營效益明顯提高。拓寬業(yè)務(wù)渠道，尤其是擴(kuò)大技防和勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，盡早開展物業(yè)管理服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在新的一年，營業(yè)總收入要達(dá)到3200萬元以上，稅前利潤要突破100萬元，分別比2015年增長15%以上，

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要制定好今后三年發(fā)展規(guī)劃，在經(jīng)營管理上要加大六個力度，實(shí)現(xiàn)六個提升，即：加大學(xué)習(xí)貫徹《浙江省保安公司等級評定標(biāo)準(zhǔn)》的力度，提升企業(yè)資質(zhì)和等級；加大企業(yè)文化建設(shè)力度，提升企業(yè)精神和員工價值觀；加大保安從業(yè)人員管理力度，提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量；加大組織建設(shè)和保障力度，提升綜合實(shí)力和發(fā)展后勁；繼續(xù)加大投入力度，提升市場競爭力和發(fā)展后勁；加大工作和創(chuàng)新力度，提升公司發(fā)展速度和潛力，為“平安金東”、“兩富、兩美金東”建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。