5月7日上午，金東保安公司在公司宣教室召開4月份經(jīng)營數(shù)據(jù)分析例會，有幸請到了金華市金東區(qū)國有資產(chǎn)管理辦公室企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管科的陳海嘯科長帶領(lǐng)企業(yè)調(diào)研組的兩位成員出席本次會議，受到了公司總經(jīng)理金琍君及管理人員的熱烈歡迎。

會議開始首先由金東保安公司各部門負責人對4月經(jīng)營數(shù)據(jù)的進行了匯報與分析，制訂了5月份工作計劃與目標，然后由總經(jīng)理金琍君總結(jié)公司現(xiàn)階段業(yè)務形勢嚴峻的外部因素和內(nèi)在原因：外部環(huán)境而言，僅金東區(qū)就有七家保安公司，競爭日趨激烈，市場爭奪白熱化；公司內(nèi)在因素上，部分人員的流動性大影響了在職員工的心態(tài)。在以后的工作中穩(wěn)定各崗位人員的同時，還需充分調(diào)動員工積極性，有效開發(fā)新客戶，減少流失率，同時催款、調(diào)研、培訓等工作有序進行。最后金總邀請陳海嘯科長發(fā)言。

陳科長指出，企業(yè)要提高自身競爭力，必須在同行中有明顯的業(yè)務優(yōu)勢，一是技防技術(shù)含量比別人高、二是人員的技術(shù)含量高，特別是針對公司提出的對保安員進行崗中培訓的提議表示肯定，提高保安員責任心、提升保安員專業(yè)技能，才能提升公司的整體業(yè)務優(yōu)勢，從而大大提高對外的市場競爭力。

會議最后金總以及參會管理人員衷心感謝陳科長對公司現(xiàn)狀提出寶貴建議與意見，希望在國資辦的領(lǐng)導與支持下，公司接下去的發(fā)展中能突破自我，取得更輝煌的業(yè)績。